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一波说:站上了世界船用锚链之巅,亚星陶安祥:我给中国航母送锚链!

发布时间:2018-11-18 11:09   来源:网络 点击 :
原文标题:站上了世界船用锚链之巅,亚星陶安祥:我给中国航母送锚链!
原文发布时间:2018-10-03 08:12
原文作者:一波说。
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【一波说国庆专辑:改革开放40周年,前进吧!中国家族企业】


如果我们国家要造航空母舰 ,那么第一艘航母所用的锚链将全部由亚星捐赠 !



如果我没能力做好,我们将一无所有

陶安祥,1958年生,祖籍江苏靖江市东兴镇。亚星锚链。小时候常在长江边上捉螺蛳的陶安祥,远眺船来船往,或许想不到他以后一辈子会与船舶的锚链纠缠不清。亚星锚链。(亚星锚链)。


(亚星锚链董事长陶安祥)

地处长江下游的靖江,从事造船业、海工、以及各类舰船附件生产的企业很多,这与它“扼江海门户”的独特地理位置有关。亚星锚链。农民出身的陶安祥,进入了村办小工厂“靖江新民锚链厂”,因他精于算账,当上了会计。说是工厂,起初也就比村里敲打农具的铁匠铺大一些而已,搞的是锚链加工。(亚星锚链)。

1980年,23岁的陶安祥当上了厂长。当时的生意不温不火,最令他不甘心的是,天天起早贪黑,忙的却是敲敲打打最低端的活计。(亚星锚链上市时间)。

那时候,村办小厂被人瞧不起,厂里的供销员去人家厂里采购钢材,刚搭话就让人撵出办公室。陶安祥自己去西安参加一个订购会,也被主办单位赶了出来。走在寒冷冬夜的大街上,陶安祥暗下决心,想尽一切办法,也要把锚链厂做大做强。(亚星锚链上市时间)。


(锚链厂区)

1988年,“靖江新民锚链厂”更名为“靖江锚链厂”, 企业搞承包,政府批给陶安祥的奖金从几万、十几万,到上百万元,他分文不要,全部留给企业搞技改,1993年,两条机械化生产线成功投产,代替了过去手工制作的历史。

1999年,锚链厂完成了股份制改造,随后更名为“江苏亚星锚链有限公司”,并由陶安祥出任董事长兼总经理。那时,锚链厂的负债率高达98%,每年光银行利息就是上百万元。

为了改制,陶安祥多方集资,认购了65.96%的股份,把自己的全部身家全都押上去。压力很大的他,当着岳父、母的面,对着妻子施建华说:“如果我能把企业做好,你会跟我过上好日子;如果我没能力做好,我们将一无所有!”

2010年12月,亚星锚链上市,除了陶安祥夫妻及一对儿女4人(儿子陶兴、女儿陶媛)外,另外7个股东也一起进入亿万富翁行列。

与其他家族上市企业稍有不同:一是亚星锚链的大股东,皆是与企业一起成长的村民;二是董事会几乎来自公司的管理层,且掌握实际控制权的陶安祥,却没有使用“一股一票”,而是改为“一人一票”制。所有的企业重大决策,由多数人的意见决定。

相比于发端于苏南的其他企业而言,亚星的改制及股份制改造更少有争议,股权结构上也更趋于家族化,“有难同当、有福同享”, 陶安祥以独特的分享方式,把大家的力量拢在一起。另外,在企业管理、决策及运行上,“一人一票”制与按股权比例投票相比,要显得和谐、民主一些,从而避免家族治理结构中的独裁、专断。

现代公司治理的核心,就是民主决策和监督。施行民主管理,有利于规范公司治理,因为企业内家族长期一股独大,决策若由家族说了算,管理方式就无法过渡到社会化和科学化上来。


逼出来的世界锚链大王

去年,中国目前正进行舾装的第一艘国产航母下水的消息一出,亚星锚链的股票一字涨停。陶安祥早几年就说:“如果我们国家要造航空母舰 ,那么第一艘航母所用的锚链将全部由亚星捐赠 !”


一个航母用多少锚链?至少三条主锚链和四条辅助锚链。像航母这样的海上巨无霸,稳固结实的锚对于固定来说至关重要,一旦发生锚的偏移,船舶会随风随流发生移动,那后果不堪设想。而亚星锚链生产的R6系泊链,正式专用于航母和大型军舰以及大型的海工装备上的。 在中国船舶行业,“亚星” 锚链是目前唯一的“中国驰名商标”、世界著名品牌。当今世界船舶最高质量、超级豪华巨型游轮“玛丽王后2号”和“海洋自由号”上,都系着亚星锚链,采购亚星系泊链的还有马士基船运、韩国现代、日本三菱、美国SBN、荷兰壳牌等国际顶级公司,公司已拥有大部分国内锚链市场和50%的国际市场份额,是当之无愧的“世界锚链大王”。

一个由几个农民拾掇的村办小厂起家、让许多人瞧不起的亚星锚链,为何能成为中国锚链走向世界、创民族品牌的领跑者?原因只有一个,世界锚链大王是逼出来的。

当年,锚链厂经过技改实现机械化生产,产品实现质的飞跃,本是件很高兴的事,可陶安祥却愁云满面,为什么呢?他们厂遇上了国内造船配套前所未有的竞争,各大国营船厂“封杀”非下属配套企业的产品,就是“胳膊肘不能往外拐”。

怎么办?被逼到十字路口的陶安祥想,国内既然走不通,工厂总不能等死吧,不如眼睛向外,搞出口,走外贸。

1995年,一份来自新加坡的订单,让“山穷水尽疑无路”的亚星看到了新的希望,从此是“柳暗花明又一村”。拿国际订单,没有可靠的产品质量是不行的。亚星一边接外单,一边投入资金抓技术改造,通过了一家家世界船级社的认可,很快在国际市场上打开了销路。


(海上钻井的R5级系泊链)

亚星产锚链站上了世界船用锚链之巅,成了欧美、日本等地船企的首选品牌后,陶安祥与亚星又开始寻找未来经济新的增长点。过去30年间,在海洋装备制造业,中国以中低端制造为主,曾一度处于世界“第三梯队”。

海洋时代已经到来,海上石油开采正从浅海向深海发展,陶安祥说,亚星虽是船用锚链世界第一,如果不做系泊链,就是大而不强。

生产系泊链门槛高、风险大;当年日本一家企业就因生产系泊链遇到质量索赔,被迫退出该领域。在国外垄断企业控制下的市场,中国企业要进入这个领域,可谓难上加难。从2005年至2007年,亚星的R3、R4级系泊链研发出来了,一举打破了国外企业在系泊链长达30年垄断。

系泊链是如航母等巨型船舶及深水石油的辅助设备,此前几年以R4级系泊链为主。2012年,我国自主设计的第六代超深水半潜式钻井平台——“海洋石油981”,成功地在南海海域打下第一口钻井,这可是代表当今世界海洋石油钻井平台技术的最高水平呀!

在舟山群岛附近海面调试时,遭遇14级台风“梅花”正面冲击,惊涛骇浪中,全凭12根亚星牌系泊链“定”住乾坤。可能很多人不知道,这12根亚星牌系泊链,是国际上首次出现的更高强度R5级系泊链。


不应当排斥家族企业模式

亚星是一家典型“家族化”企业,掌门人陶安祥,还有其妻施建华、儿子陶兴、女儿陶媛,一家人都在企业里。此外,公司董事兼总经理陶良凤等许多公司高管,与陶安祥均有亲戚关系。


(亚星公司总经理陶良凤(左排红衣者)汇报军民融合产业发展)


不少人以为,家族企业是现代企业形态中“落后”的代名词,其实是大错特错的。正如均瑶集团总裁王均豪所说,国际500强企业,只要是家族控制的,有主人的企业,任何的平均效益都高于没有主人的企业。

目前,在上市公司亚星锚链的股权结构中,陶安祥家族成员持股比例较高。其中,陶安祥持有27.7%的公司股权,儿子陶兴的持股比例为7.49%,另外妻子施建华、女儿陶媛也有一定比例的持股。2017年4月21日,亚星公司董事会决定,聘任陶兴担任公司副总经理,此举或是陶兴开始进入亚星接班布局的前奏。


(亚星股东结构比例图)


不应当排斥家族企业模式!

有人也许会说,国外著名的家族企业雷曼、安然不是哄然倒塌吗?雷曼兄弟还是一个150多年的家族企业呀!请大家勿要忘记这么一点,N代之后,雷曼还能算是一个纯粹的家族企业吗?

其家族成员控制的股权也就是1%~2%之间,几乎是没人管的状态。小股东用脚投票,随便就可以选出一个董座,失去控制权的雷曼家族,闷在里面,还会关心什么做假账,还算是企业的主人?!

当然了,家族企业也不能传统的家族化管理,必须实现现代化、国际化管理,把家族的文化和价值观与企业的价值观相契合,这方面统一了,家族内部就能团结起来,劲往一处使。我想,这也是陶安祥为何要实行“一人一票”制管理及重大决策的最大缘由吧!

每一个企业都愿意朝着”百年企业“的目标去做的,陶安祥也不例外,亚星是他生命的全部意义之所在。锚链,是细分领域的小行业,也是一个传统产业,但它一直在创新和变革当中。
只要一代代坚守下去,兢兢业业、踏踏实实做好自己的事,把技术做到极致,把服务做到极致,任何一个政策、环境、市场再变动,都会需要你的产品。除非出现重大战略失误,亚星锚链有足够的理由去成为一一家“百年企业”!

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